「海蛎子」董明珠直播快速逆袭:那些真正厉害的人,从不纠结于“人际关系”

时间:2020-06-09 15:02:57 作者:维特财经网
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以下为董明珠董明珠直播快速逆袭:那些真正厉害的人,从不纠结于“人际关系”内容:

最近被格力电器董事长董明珠的直播带货战绩震撼了。

自从她4月24日第一次抖音直播翻车以后,董小姐很快卷土重来,与快手直播合作,30分钟卖了一个亿,3个小时卖了3.1个亿。

6月1日她最近一次代表格力电器在网上直播带货,当天卖出了整整65.4亿,而这距离她第一次直播翻车仅仅过去了1个半月不到。

董明珠直播快速逆袭:那些真正厉害的人,从不纠结于“人际关系”

董明珠做直播

这几次直播带货,线上销售额从22.5万到,3.1万,再到最近的65.4亿,不禁让人感叹这位“董小姐”的能力,与面对“失败”的快速调整。

这轮极速递进式的直播让我对这个出生于1954年,目前国内最负盛名的女企业家产生了好奇。

董明珠直播快速逆袭:那些真正厉害的人,从不纠结于“人际关系”

格力董事长董明珠

董小姐给人的印象,霸气,好斗,强硬,苛刻。

她曾坚持开除一名在厂区内走了机动车道的老员工,即使老员工的上级来求情也不为所动。

她也曾挥刀斩断与一位经销商的供货关系,就因为对方希望动用她哥哥的关系来拿货。因为这件事,她收到了哥哥的绝交信,两人十几年没有来往。

好在哥哥缠绵病榻之时,董明珠大公无私的做法获得了对方的理解:“当初你能给我方便却不给,现在我想通了,如果我们都去拖你的后腿,格力电器就没有今天。”

在产品质量上也是一样。虽然是营销出身,但董明珠极其重视产品的质量,推行“零缺陷工程”,把技术研发摆在非常重要的位置。格力一年投入研发的经费超过40亿元,拥有6个研究院,近8000个技术开发人员。

为了保证格力的质量与专利,董明珠把自己活成了一名斗士。在中央电视台“2013中国经济年度人物评选”活动中,她与小米创始人雷军的10亿赌约让人记忆深刻,谁能想到最后仍然是传统企业格力胜出呢?

她与竞争对手美的的争斗也一直都是公开化的,而斗争的焦点主要集中在质量专利这一块。

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像个斗士般的董明珠

这些事情都给董小姐贴上了一个不顾情面的标签。连她自己都曾经评价自己“

既是网红又是一个好斗者。

” 而这些标签也折射了背后与之对应的闪光点。正是这些闪光点带来了今日格力在国内家电行业的领头羊位置。

她的强硬霸气,铁面无私背后,其实是对标准、信念与愿景的一份坚持。她的不近人情背后,是她对生命与安全的极端重视。她从来不管对方是什么名头,什么身份,凡事都得按章程来。

别让“人际关系”成为你的阿喀琉斯之踵

阿喀琉斯,在希腊神话中是凡人珀琉斯和美貌仙女忒提斯的宝贝儿子。忒提斯为了保护儿子,在他刚出生时就将其倒提着浸进神水中浸泡,这样他的全身可以刀剑不入。遗憾的是,婴儿被母亲捏住的脚后跟却不慎露在水外,全身留下了唯一一处“死穴”。后来在特洛伊战争中被人射中致命,现在一般是指致命的弱点,要害。

董明珠直播快速逆袭:那些真正厉害的人,从不纠结于“人际关系”

阿喀琉斯之踵

最近我对话了好几位女性领导者,她们优秀卓越,在组织里独当一面,而且不断地追求上进。但她们却不约而同的分别在战略,宏观把控,高瞻远瞩等方面面临着挑战。

通过了解,我发现她们在日常工作中,把太多的关注点放在了“人际关系”上。她们注重链接,寻求他人认可,喜欢达成共识,不喜欢冲突。

当然,沟通,合作,本就是女性领导者的极大优势,也并不是说发挥出这些女性的天分有任何不好。但要避免的是,别让对“人际关系”的过度关注成为我们的阿喀琉斯之踵。


纵观世界上,最为伟大的一些企业家领导者,可能是“人际关系”的侏儒,却是创新领导的巨人。

比如我们都很熟悉的苹果的传奇帮主乔布斯。作为一名领导者与创新者,他享誉世界,有着众人所赞叹的人格魅力,曾经被《财富》杂志评为技术公司最有智慧的CEO。

但是,他的传记作者却写道:“史蒂夫乔布斯的个性经常让周围的人愤怒和绝望。”就连他的太太劳伦娜都曾经评价一般人很难和乔布斯和谐相处。

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苹果创始人乔布斯

1985年,他还曾经因为坏脾气被赶出了自己一手创立的苹果公司。

同样以“坏老板”闻名的还有世界首富,亚马逊的创始人贝佐斯。他喜怒无常,被不少员工私下里称为疯子。他经常对员工极尽讽刺与责骂,导致他的前妻麦肯齐之前经常需要给他做各种善后工作。

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亚马逊创始人贝佐斯

但这些,都没有阻碍他们创立了世界上最为伟大的公司,成为声名卓著的领导者。

英特尔的创始人兼前首席执行官安迪葛洛夫,曾写过一本《只有偏执狂才能生存》。在这本书里,他通过自己的亲身经历,讲述了在复杂多变的商业竞争环境中,发现战略转折点,剑走偏锋应对机遇与挑战的重要性。而他自己本人,就是一个偏执狂的典型。

葛洛夫在公司里极其强硬,有人评价:“如果他母亲碍着他了,他也会把她解雇掉”。1984年,他被《幸福》杂志评为美国最严厉的老板之一,有时甚至连他自己也觉得太过分。他的强硬招致了一部分员工的极其不满,甚至有工程师在头上系上布条来表达反抗。

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英特尔前首席执行官安迪葛洛夫

可正是这样一个人,带领英特尔度过了公司历史上的重大处理器危机,并在1998年当选《时代周刊》年度世界风云人物。

领导者应跟随自己内心的声音

有时,世事往往是矛盾的,只有排除众议,克服万难,才可以帮助一个伟大的领导者坚持自己的愿景。正如马云所说:


“这世界上会有刺耳的声音,也会有赞扬的声音,但最重要的是找到自己内心的声音。”

作为一名领导者,可以去追求他人的赞赏与掌声,但也许有时,掌声也容易让我们迷失。最重要的是,在高处与低谷时,都不要忘记追寻自己内心的声音。

领导力与愿景

对领导力最经典的定义,来自于领导力领域的权威詹姆斯库泽斯和巴里波斯纳,他们认为:


领导力是寻找和集合有共同梦想的人群策群力共赴愿景的艺术。

经常有人问我,什么是愿景?

愿景就是,马云在90年代的时候,就能看到互联网能够给中国带来的巨变,因而以极大的个人魅力带领着手下的“十八罗汉”,排除万难向前行,即使沦落到去义务倒卖小商品也在所不辞。而今天,他成为中国首富,成为互联网领域数一数二的人物,甚至造福了杭州整个城市。

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马云与他的“十八罗汉”

愿景就是马丁路德金,在种族主义仍然横行,黑人不能与白人一样享有平等权力的时候,仍然可以看见:

“在佐治亚的红山上,昔日奴隶的儿子将能够和昔日奴隶主的儿子坐在一起,共叙兄弟情谊;四个孩子将在一个不是以他们的肤色,而是以他们的品格优劣来评价他们的国度里生活。”

董明珠直播快速逆袭:那些真正厉害的人,从不纠结于“人际关系”

马丁路德金

1963年8月28日,马丁路德金在华盛顿林肯纪念堂发表了《我有一个梦想》的著名演讲,1968年4月4日黄昏,他遇刺身亡,终年才39岁。

愿景就是“丰富人们的沟通与生活”这样美好的企盼,让华为创始人任正非,几十年如一日,从一间破旧厂房起步,缔造了一家改写中国乃至世界通信制造业历史的伟大公司。

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华为创始人任正非

今天,当大女儿孟晚舟被软禁在加拿大,作为老父可能一辈子都见不到女儿时,我相信鼓舞老人坚持下去的,仍然是这份伟大的愿景与目标。


太纠结于“人际关系”,不能带领我们去到任何更好的彼岸,唯有坚信与勇气才可以!


别让你爱合作爱沟通的天性,成为你领导力的阿喀琉斯之踵!

作者简介:恰恰姐,国际认证ACC教练,专注于女性成长,自我认知与个人品牌。愿心存感恩,欣赏生活的恰恰可人!

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